9月19日，华特磁电集团在总部重磅启幕2025年新员工入职集中培训。本次培训以 “凝心聚力・筑梦华特” 为核心主题，紧扣“文化融入、知识赋能、团队凝聚”三大目标，构建“理论+实践+协作”三维培养体系，旨在推动新员工深度洞悉集团战略布局与企业文化基因，夯实岗位履职技能，铸牢团队协作共识，为集团“七五”战略落地注入鲜活动能，为高质量发展蓄势新力量。

本次培训由集团总裁办统筹指导，党工团关组织协同发力，人力资源部牵头策划，各业务部门深度联动，形成“全链条保障、多维度支撑”的组织格局，以“引得进、留得住、成长快”的人才培育理念，为新员工搭建从“职场起步”到“价值创造” 的成长桥梁。

沉浸“一线课堂”，感悟硬核实力

培训首站，新员工走进华特科技馆、省重点实验室、衡标检测中心、智能立环未来工厂及数字化控制中心，近距离感受集团在科技创新、智能制造、数字化转型等领域的硬核实力。“现场就是课堂，设备就是教材”，直观体验让新员工进一步坚定了强技能、勇担当、共奋进的信心。

高标“开班动员”，把稳思想之舵

集团执行总裁王前在开班培训讲话时强调，此次培训紧扣集团“七五”战略规划核心要求，以“进得来、留得住、干得好、长得快”为目标，通过系统覆盖集团文化、业务知识、技能实操等内容，实现理论与实践深度融合，确保新员工“听得懂、记得住、用得上”，为履职尽责夯实基础。

新员工代表、新力超导公司高锦博士在发言中，结合自身科研经历分享对集团 “合作创新、追求卓越” 精神的理解，表达了“以专业所长扎根岗位、以创新之力助力集团突破技术瓶颈”的坚定决心，引发全体新员工强烈共鸣。

系统授课：从“知其然”到“知其所以然”的认知升级

王前以《提质增效稳根基，精益求精铸辉煌——华特磁电集团七五战略规划》为题，深入解读了集团未来五年的发展目标、产业布局与核心任务，为新员工画好成长路线图。

新员工培训

集团党总支以《集团企业文化及党建引领人才发展》为主题，系统阐述了集团“党建引领、文化聚力”的管理理念，以及“以人为本、赋能成长”的人才培养体系，让“华特人”的精神内核与价值追求入脑入心。集团总裁办、选矿设计院、数字化中心、精益办领导分别围绕商务礼仪、选矿工艺专业知识、办公平台操作、精益管理等专业知识+通用技能展开授课，内容既有理论高度，又有实操指导，为新员工职场起步备足“工具箱”。

凝心聚力：从“个体”到“团队”的协作升华

“Give Me Five”信息速达、“分组抱团”趣味比拼、“团队拼图”协作竞速……破冰环节打破陌生感。活动现场欢声笑语不断，展现了新员工积极向上、团结协作的精神风貌。培训结束前，新员工还通过交流分享与满意度调研，为活动优化建言献策，进一步强化了“主人翁”意识。

此次新员工培训，既是华特磁电集团落实“人才强企”战略的具体实践，更是对“合作创新、追求卓越”企业精神的生动诠释。未来，集团将持续迭代“选育管用留”全链条人才发展机制：以“导师带徒”传承匠心技艺，以“轮岗实践”拓宽职业视野，以“项目历练”锤炼实战能力，全力推动新员工成长为“懂技术、善管理、有担当”的复合型人才，为集团高质量发展和实现“七五”战略目标注入源源不断的新生动能。