为深入推进“全员学习、持续成长”的组织建设，全面落实集团“七五”战略规划中“人才强企”核心部署，11月13日，华特集团“青年大讲堂”开班仪式暨第1期培训活动举办。集团董事、执行总裁，关工委主任王前出席活动并作动员讲话，集团党委书记王建功详细解读培训规划。活动由集团团委副书记郑晓婷主持。

集团总裁办公会领导，主管级以上管理干部代表及青年职工代表齐聚现场，共同开启系统化、专业化的能力提升新征程。本次活动由集团关工委、团委、人力资源部协同主办，作为集团构建高质量人才培养体系的标志性举措，将为“七五”战略纵深推进注入强劲青春动能。

王前指出，“青年大讲堂”是集团人才培养体系向常态化、长效化、体系化迈进的战略工程，是构建“人才梯队筑基、青年成长赋能、组织能力升级”闭环的核心载体。通过“管理能力+专业技能”双轮驱动，系统性破解青年成长瓶颈，搭建职业成长阶梯，实现“以学促干、以干践学”的良性循环，为集团高质量发展注入持久动能。

王前强调，青年骨干是构建可持续人才梯队的核心力量，是扛鼎集团未来的‘中坚脊梁’。人才梯队的厚度决定企业发展的高度，青年人才的成长速度就是华特未来的发展速度。“青年大讲堂”要成为集团人才培养的‘金字招牌’，让每一位青年干部既成为业务上的行家里手，更成为企业发展的中流砥柱，与华特同成长、共未来。

王前要求，全体学员一是保持“空杯心态”，以归零意识吸纳新知识；二是聚焦“学以致用”，将理论转化为解决实际问题的能力；三是强化“战略协同”，将个人成长融入集团发展大局，真正成为推动集团高质量发展的中坚力量。

王建功详细解读了“青年大讲堂”培训规划，将构建“三维一体”课程体系，通过“考勤+作业+成果输出”三维考核机制与线上学习平台、专属导师答疑等支持体系，确保学习效果落地。

仪式结束后，“青年大讲堂”第1期课程《AI赋能公文写作》正式开讲。此次培训帮助职工构建“技术工具+专业能力”的复合型办公思维，使其能够快速适应智能化办公趋势，以更高质量、更高效能的公文处理能力支撑部门协同与决策落地，为集团“赋能员工成长、驱动组织发展”战略目标的实现提供扎实的技能保障。

作为集团“七五”战略中“人才强企”工程的重要实践，“青年大讲堂”的启动标志着华特集团在人才培养模式上的创新突破。集团通过整合内外部优质教育资源，搭建“线上+线下”融合的学习平台，不仅为青年干部提供了系统化的能力提升通道，更彰显了“与员工共成长”的核心价值观。未来，集团将持续优化培训体系，围绕产业前沿动态与集团发展需求，打造兼具前瞻性与实战性的精品课程，助力人才队伍与集团战略同频共振，为实现“成为全球磁技术应用及磨选装备系统服务商”的愿景目标提供坚实人才支撑。